Lev2Techを通じて合併の可能性を探る

企業の成功は市場の変化や会社のライフ・サイクルにおけるマイルストーンに対応したタイムリーな成長にかかっており、それは利益や潜在的な競争力の増強にも不可欠です。

それが望ましくなく、また、買収を通して成長することが不可能であれば、合併は時として同じゴールとなります。

合併が正しい選択となるのはいつでしょうか？　(When is a Merger the Right Option?)

合併には、リソース、市場やビジネス・ゴールを共有する新しい会社を構成するための経営と運用機能を組み合わせる二つのパートナーが関与します。

最も一般的な合併のタイプは、「水平（同じ市場セクターで競合しほぼ同じ市場位置にある企業同士）」と「垂直（同じ市場セクターにあるが、一方が市場でより強い位置にある）」です。

慎重に計画された合併からは多くの利点が得られます：ブランド強化、地理的市場の拡大、そして、多様化としての新しい市場への参入などを達成しながら、より強い市場位置、更に強化された競争力、リソースの更なる効率的な利用、市場停滞時の生き残り、更に効率的な経営のための組織の削減を実現します。

しかしながら、合併を効果的なものとするのは複雑なことであり、例を上げれば、戦略上、運用上の共通性、企業文化の共通基盤、株主の管理や影響、経営者同士、従業員の関係などの重要な事柄を含んでいます。

Lev2Techは、最適な候補を明らかにし、合併のプロセスを正確に管理し、合併を成功させるためにどのように合併に備えるべきかもアドバイスします。